Notre méthode
Notre cabinet a une approche pluridisciplinaire qui combine les meilleurs outils de développement de la performance individuelle et collective. C’est ce savoir faire et notre expérience dans l’accompagnement des hommes et des organisations depuis plusieurs dizaines d’années qui nous permettent de solliciter tout ou partie de ces outils avec précision et efficacité. Car si nous sommes fiers de maitriser de nombreux savoir faire, nous sommes bien plus fiers encore de répondre avec précision et justesse aux problématiques que nous rencontrons. Un bon artisan n’utilise jamais tous les éléments de sa boite à outils. Un bon artisan connaît ses outils et sait sélectionner avec soin le bon outil.
Nos outils et certifications : Appreciative Inquiry, Forum ouvert, Méthodes Agiles, Modélisation Symbolique, Méthodes Out of the Box, MS, MP8, DISC, GROW, PNL, Approche systémique, Présence à soi, Pleine Conscience…
Notre philosophie
Nous faisons le choix d’accompagner les organisations et les hommes par une approche singulière et innovante. Elle actionne les trois niveaux de conscience du manager : le mental, le corporel et l’émotionnel. C’est dans l’équilibre de ces trois axes que la performance managériale réside.
Résolument humaine, notre approche permet de concilier éthique et efficacité. Le progrès ne doit pas représenter un objectif en soi. Le progrès fait sens seulement lorsqu’il accompagne les changements et développements de chacun. C’est en cela que nous croyons et c’est ainsi que nous vous accompagnons.
Notre signature
L’ostéopathe des organisations
Dans toutes nos interventions, nous favorisons une approche systémique. Nous abordons les organisations dans leur complexité. Cela signifie que nous construisons des solutions qui s’intègrent et s’adaptent à l’environnement dans lequel elles s’inscrivent. On ne peut pas construire de solutions sur le long terme sans prendre en considération les ressorts et imbrications complexes de toute organisation. À la façon d’un ostéopathe, lorsque nous intervenons sur un secteur de l’entreprise, nous restons attentifs à l’ensemble des secteurs périphériques. De la même façon, notre démarche holistique peut nous conduire à formuler des solutions organisationnelles qui sortent du champ d’intervention initial. Pour soigner vos maux de tête, un ostéopathe vous recommandera parfois d’agir sur votre dos. C’est ici la singularité, la signature de notre cabinet. Nous ne proposons pas de solutions provisoires. Nous proposons des solutions globales et opérationnelles qui assureront de façon pérenne le bien être de l’organisation.
Nos formations
exclusives
S’ORGANISER MALIN AVEC LES GROS CAILLOUX
De plus en plus d’informations à gérer. De plus en plus d’outils pour les traiter. De moins en moins de temps pour le faire. C’est le constat aujourd’hui en entreprise.
Une étude menée par OpinionWay a montré que :
> 74% des cadres considèrent que leur charge de travail a augmentéces dernières années.
> 89% considèrent par ailleurs qu’on leur demande de travailler trop vite.
Conséquence : stress et dégradation de la Qualité de Vie au Travail. Le défi des managers est de reprendre le contrôle de leur quotidien. Cela passe par une meilleure organisation personnelle.
MANAGER AVEC LES GROS CAILLOUX
Décliner la stratégie en plans d’actions est une étape indispensable à la réussite de l’entreprise ; c’est la dimension stratégique du manager. Dans sa dimension opérationnelle, il doit organiser les moyens et mobiliser les ressources sur les objectifs de son unité. Le défi des managers est de procéder à l’alignement opérationnel. Il s’agit de garantir qu’à chaque niveau de la ligne hiérarchique qu’ils dirigent, leurs collaborateurs sont focalisés sur les activités à réaliser pour faire réussir l’organisation.
DISC®
La méthode DISC est un outil permettant de comprendre nos postures et réflexes comportementaux. Il offre les clés de lecture indispensables à tout manager soucieux de progresser, d’appréhender en conscience son environnement et souhaitant améliorer sa communication. Cette méthode éprouvée part d’un constat simple : Les meilleurs managers ne sont pas ceux qui s’adressent efficacement à tous. Ce sont ceux qui savent parler à chacun. Les plus grands managers savent mieux que quiconque identifier le profil de leur interlocuteur, ils adaptent en conséquence leur posture et leur approche. La méthode DISC© permet d’identifier différents profils d’individu, apprendre à les reconnaître, connaître leurs principales caractéristiques et comprendre leurs attentes.
