par Céline MICHEL 
• Le jeudi 18 novembre 2021 à 10h00
Le profil DISC (> article Comprendre le DISC) permet d’appréhender efficacement les différents types de personnalités et d’adapter en conséquence son management. Dans ce billet, nous vous proposons quelques astuces pour gérer les profils Stables.
Un Stable aime que le collectif/son équipe soit reconnu.
Le profil DISC (> article Comprendre le DISC) permet d’appréhender efficacement les différents types de personnalités et d’adapter en conséquence son management. Dans ce billet, nous vous proposons quelques astuces pour gérer les profils Stables.
Qu’est-ce qu’un Stable ?
Nota : un « Stable pur » n’existe pas. Dans le profilage DISC, on relève des tendances plus ou moins marquées. On parlera donc ici d’un « Stable » pour une personne dont le profil relationnel est à dominante « Stable ».
Un Stable est une personne qui aime
- Respecter la cohérence & l’équipe
- Développer les techniques
- Coopérer avec les autres
- Respecter ce qui est en place
- Mener les projets à bien
Dans son comportement, un Stable est généralement
- D’humeur constante
- Conciliant
- Coopérant
- Patient
- Calme
- Humble
- Fiable
- Diplomate
- Prévenant
Astuce #1
Demander à un Stable de s’améliorer :
Un Stable aime que le collectif/son équipe soit reconnu. Il préfèrera souvent ne pas être mis en avant et que le travail collectif soit considéré avant sa contribution particulière. Ainsi, ne dites pas « Il faut que tu te prennes en main et que tu améliores tes résultats. », préférez plutôt « Je pense que notre équipe peut s’améliorer. ». Diluées dans le collectif, vos recommandations seront mieux perçues et entendues !
Astuce #2
Gérer un conflit avec un Stable :
Un Stable déteste les conflits. Il privilégiera toujours l’harmonie et la diplomatie. Si vous êtes en conflit avec lui, c’est que vous êtes en train de bousculer un équilibre en place, que vous êtes en train de rompre une certaine harmonie. Rassurez-le immédiatement sur la qualité de votre relation et ramenez votre différent sur des éléments factuels. Par exemple : « J’ai toujours autant de plaisir à travailler avec une personne sérieuse et rigoureuse comme toi. Je te propose d’essayer ensemble d’optimiser ce processus de travail ? ».
Astuce #3
Motiver un Stable :
Un Stable est motivé par l’horizon d’un environnement harmonieux, des relations sincères et profondes, de la coopération et l’opportunité d’apporter sa pierre à un édifice commun. Un Stable est particulièrement sensible à la vision de l’entreprise. Rappelez souvent avec lui les grands objectifs que poursuit votre entreprise. Le Stable est le plus à même d’être touché par de grandes et belles ambitions communes. Par exemple : « Ce plan annuel nous permettra de rester fidèle à nos valeurs et à la vision de la marque. ».
+ Pour aller plus loin : Comprendre le DISC en 3 minutes