Manager les nouvelles formes de travail

POUR QUI ?

• Agents de direction,
• Directeurs d’entreprise,
• Managers stratégiques et opérationnels.

En situation de handicap ? N’hésitez pas à nous contacter pour pour vérifier la faisabilité de la formation et adapter les moyens de la prestation
Contact : Bérangère Houssais bhoussais@fonction2.com + 33 (0)1 42 57 05 64

PRÉREQUIS

Avoir une équipe à distance ou hybride.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Identifier les spécificités, difficultés et les opportunités d’un management hybride
• Développer des outils d’organisation pour piloter une équipe à distance ou éclatée
• Maîtriser les outils de motivation et d’alignement stratégique adaptés aux nouvelles formes de travail

PROGRAMME

Comprendre & s’approprier la complexité des nouvelles organisations de travail
Identifier et faire émerger les difficultés rencontrées
Formulation des problématiques managériales dans ce nouveau contexte

Les axes managériaux impactés par l’éloignement et l’isolement des collaborateurs
L’organisation personnelle du manager
La mobilisation des collaborateurs
Le développement de l’autonomie et de la responsabilité des collaborateurs
Le suivi de la production

Les outils collaboratifs pour le management à distance
L’intégration et usages des différents outils
Les modalités d’animation d’équipe

La boîte à outil du management – Exigence et Bienveillance
Revisiter la posture de manager
Les rites et rythmes managériaux impactés
La chaine d’entrainement managérial

Freins et leviers d’actions
L’alignement stratégique et opérationnel
La coopération et la distance
La responsabilisation
Les relais managériaux
Répartition des activités

Définir une démarche managériale à partir d’une préoccupation liée au management hybride
S’exercer à la résolution de problématique managériale

MODALITÉS D’ÉVALUATION

• Evaluation de la formation par les participants
• Remise d’une attestation de fin de formation

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

• Cette formation s’appuie sur différents apports théoriques alternés avec des temps de mise en pratique
• Des exercices et des cas pratiques.

Programme actualisé le 24 mai 2024