Description du projet
EQUILIBRE DU MANAGER
Les méthodes et outils de management, d’accompagnement du changement, de résolution de problèmes, de gestion de conflit ou du stress s’avèrent insuffisantes pour gérer les situations à contraintes fortes :
– Ressources limitées,
– Exigences élevées.
Le défi de l’entreprise est de proposer aux managers une approche centrée sur la personne qui leur permette d’apprendre des pratiques simples et concrètes pour se préparer à faire face à ces situations difficiles.
POUR QUI ?
Les managers impliqués dans des situations génératrices de stress fort.
En situation de handicap ? N’hésitez pas à nous contacter pour vérifier la faisabilité de la formation et adapter les moyens de la prestation
Contact : Bérangère Houssais bhoussais@fonction2.com + 33 (0)1 42 57 05 64
PRÉREQUIS
• Aucun
OBJECTIFS
• S’approprier les pratiques de relaxation, concentration, méditation nécessaires au maintien de l’équilibre en toute situation
• Augmenter la capacité d’adaptation et la flexibilité
• Accroître la présence à soi et aux autres
• Améliorer l’efficacité relationnelle, dans le respect de l’éthique managériale
PROGRAMME
• La phénoménologie outil de transformation personnelle
Origine, principes et repères
Expérimentation des pratiques
• Intégration dans la vie de l’entreprise
Accéder à une relation authentique
Pratiquer l’entretien phénoménologique
POINTS FORTS
• Redécouverte de soi
• Connexion au corps
• Activation de la capacité à vivre en équilibre
MODALITÉS D’ÉVALUATION
- Evaluation de la formation par les participants
- Remise d’une attestation de fin de formation
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
- Cette formation s’appuie sur différents apports théoriques alternés avec des temps de mise en pratique
- Des exercices et des cas pratiques.
Programme actualisé le 24 mai 2024
DURÉE
2 x 2 Jours *
*Cette formation demande une forte implication personnelle pour garantir un haut niveau d’appropriation.
PRIX ET DATES
Vous serez contacté dans les 48h nous étudierons le délai de mise en place correspondant à vos besoins.
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