Aptiris > Diagnostic de culture managériale

Le diagnostic de culture managériale

Propulsé par

Le diagnostic de culture managériale est un dispositif complet qui permet d’observer autrement les postures, les comportements et les aptitudes d’un collectif de managers, de comprendre les impacts sur la mobilisation des équipes et de clarifier les besoin de montée en compétences des lignes managériales.

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Pour qui ?

Equipe de direction, de managers stratégiques ou opérationnels

Dates

À déterminer avec vous
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Durée

Une journée suite à la passation des tests Aptiris

Tarif

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Les objectifs du diagnostic

Le diagnostic de culture et de compétences managériales permet à l’équipe managériale de partager des constats sur le fonctionnement du collectif et ses répercussions sur les équipes ou unités, et de réfléchir ensemble aux axes d’amélioration.

Évaluer

la culture managériale de l’équipe ou de l’organisation

Mesurer

la maturité managériale de l’équipe ou de l’organisation

Comprendre

le système de valeurs de l’organisation et son impact sur les collaborateurs

Accompagner

l’équipe ou l’organisation dans une analyse d’impact

Méthodologie

Étape 1
Passation des tests de diagnostic

Ces questionnaires nous permettent, de manière objective, de dresser une description modélisée des pratiques managériales actuelles et pratiques, observées sur 3 axes avec des grilles de lecture associées.

Identifie les sociotypes comportementaux

Dans le cadre du diagnostic :

identifie les polarisations de préférences comportementales au sein de l’équipe des managers.

Détecte les styles
managériaux

Dans le cadre du diagnostic :

identifie s’il y a des polarisations de préférences managériales au sein de l’équipe de managers.

Mesure les savoir-faire managériaux

Dans le cadre du diagnostic :

identifie les points d’appui et les points de vigilance sur les grands segments de la pratique managériale et concrétiser la démarche de transformation managériale.
En savoir plus sur ces tests

Étape 2
Journée de restitution

À partir des tests de diagnostic, nous travaillerons ensemble sur les points suivants :

Exploration de nos représentations du management et de leurs impacts sur les collaborateurs

Présentation collective du diagnostic de l’organisation

Découverte individuelle des profils

Formulation des problématiques managériales de l’organisation

Élaboration d’un Plan d’action collectif

Analyse et redéfinition des instances de gouvernance et de pilotage de l’organisation

Étape 3
Restitutions individuelles

Analyses des impacts sur sa pratique managériale et dans sa relation entre pairs.

Étape 4
Accompagnement dans
une démarche de progrès

Analyses des impacts sur sa pratique managériale et dans sa relation entre pairs.

Accompagnement individuel

Format de coaching

Accompagnement collectif

Format de co-développement

Ensemble, faisons le diagnostic complet de votre organisation.

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