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Tél. 01 42 57 05 64

Dynamiques d’équipes

Les structures matricielles des entreprises, les projets de changement, d’amélioration continue ou de Lean Management sont centrées sur les processus.

 

La difficulté majeure du manager transverse est de fédérer sur ses enjeux et objectifs des collaborateurs qui sont par ailleurs engagés sur les objectifs de leurs entités respectives.

 

Le défi des entreprises est d’aider les managers à mobiliser des équipes sur lesquelles ils n’ont pas de pouvoir hiérarchique.

 

 


 

Durée

7 x 1 Jour

Manager Transverse 
Activer les dynamiques humaines

Pour qui ?

  • Les managers porteurs de projets transverses, de transformation ou responsables de processus

Objectifs

  • Identifier et communiquer les enjeux du projet
  • Traduire ces enjeux en objectifs et plans d’actions
  • Adapter la communication à des interlocuteurs différents
  • Gérer les conflits
  • Convaincre et mobiliser
  • Piloter et animer dans la durée

Programme

  • Connaissance de soi, acteur du changement
  • Se préparer à communiquer le changement
  • Efficacité interactionnelle et gestion de conflit
  • Accompagner ses collaborateurs dans le changement
  • Construire des feuilles de routes opérationnelles
  • Mobiliser les équipes et contrôleur l’action

Points forts

  • Accompagne les projets dans la durée et sécurise leur réussite
  • Complète le management de projet en couvrant un champ large du management des hommes
  • Centre la pédagogie sur les situations réelles des projets