par Céline MICHEL 
• Le jeudi 27 juillet 2023 à 09h00
Le métier de manager est en pleine mutation sous l’effet de plusieurs facteurs : la digitalisation, la diversification des modes de travail, l’émergence des nouvelles générations, la complexité croissante des environnements et des projets… Comment les managers devront-ils s’adapter à ces changements et quelles seront les compétences clés pour exercer leur fonction dans le futur ?
Enjeu majeur pour le manager, il devra déléguer (à une IA ?) les tâches administratives ou routinières au profit d'une vision globale et stratégique.
Le métier de manager est en pleine mutation sous l'effet de plusieurs facteurs : la digitalisation, la diversification des modes de travail, l'émergence des nouvelles générations, la complexité croissante des environnements et des projets… Comment les managers devront-ils s'adapter à ces changements et quelles seront les compétences clés pour exercer leur fonction dans le futur ?
Selon une étude publiée dans la revue Management & avenir, le management se caractérise par quatre dimensions principales : la gestion des équipes et des personnes, la gestion des processus de travail, la gestion du changement et la polyvalence. Ces dimensions vont évoluer dans les années à venir, en fonction des besoins et des attentes des collaborateurs, des clients et des parties prenantes.
La gestion des équipes et des personnes
Elle sera au cœur du rôle du manager, qui devra se montrer capable d'animer un collectif hétérogène, dispersé géographiquement ou temporellement, et composé de profils variés (générationnels, culturels, professionnels...). Le manager devra être à l'écoute, orienter, conseiller, guider et accompagner ses collaborateurs dans leur développement. L’équilibre entre vie privée et vie professionnelle devra aussi être favorisé, en tenant compte des aspirations individuelles et collectives.
Pour aller plus loin
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Plus de vision, moins de gestion.
Également un enjeu majeur pour le manager, il devra déléguer (à une IA ?) les tâches administratives ou routinières au profit d'une vision globale et stratégique. Le manager devra maîtriser un large éventail de connaissances et de compétences transversales lui permettant de comprendre les enjeux des différents départements et activités associées.
Anticiper le changement, ne pas le subir.
Une autre dimension essentielle du métier de manager : l’anticipation des évolutions du marché, de l'organisation ou de la réglementation. Le manager de demain devra ainsi se montrer agile, innovant et créatif pour proposer des solutions adaptées aux problématiques rencontrées. Les collaborateurs devront plus que jamais être impliqués dans le processus de changement, en leur donnant du sens et en renforçant leur engagement.
La polyvalence
Enfin, la polyvalence sera une qualité indispensable pour le manager de demain qui devra être capable d'exercer son métier dans différents environnements (Présentiel, distanciel…) et avec différents outils (Progiciel, logiciel collaboratif…) La curiosité et l’ouverture d’esprit seront deux soft skills à développer et cultiver pour assurer une bonne mise à jour de ces pratiques !
Crédit photo : Fauxels / Pexels