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Des silos à la coopération

La spécialisation des acteurs dans les entreprises entraîne naturellement la création de silos de spécialistes.
C’est un atout indispensable à la maîtrise des techniques de plus en plus complexes.

 

Cette spécialisation est cependant un écueil majeur à l’adaptation de l’entreprise et de ses collaborateurs à un environnement changeant.

 

Le défi des entreprises est de créer les conditions des échanges transverses et de la coopération entre des populations diverses et pourtant réunies par des enjeux communs.

 

 

 


 

Durée

2 Jours

Créer & animer un réseau relationnel 
Optimiser sa stratégie d’influence

Pour qui ?

• Tout porteur d’enjeux transverses ou de compétences rares

Objectifs

• S’approprier une méthode simple pour construire et développer un réseau d’influence
• Comprendre les valeurs et comportements clefs pour faire vivre son réseau
• Intégrer les outils et les pratiques du Réseau
• Construire une stratégie relationnelle pertinente

Programme

• Apprendre comment fonctionnent les Réseaux
• Identifier ses besoins en développement : moteur et boussole du réseau
• Evaluer le capital réseau de son carnet d’adresses
• Construire son Kit de réseautage, DREAM listes, Top 10, Ambassadeurs, Relais, Mentors,Identifier le territoire pour agir
• Acquérir une posture éthique : donner et recevoir
• Structurer animer son réseau dans le temps

 

Points forts

• Une approche simple, pragmatique, structurée, qui permet de développer :

  • Votre matrice opérationnelle
  • Une stratégie relationnelle
  • Une posture d’influence et de partage

• La prise en compte des réseaux sociaux d’entreprise