Notre chaîne Youtube  Linkedin IFM FONCTION2  facebook IFM FONCTION2  google110  

Tél. 01 42 57 05 64

Adhérer, s’engager, réussir

Qu’il soit causé par les mutations de l’environnement ou par les évolutions stratégiques et organisationnelles, le changement est une composante de la vie de l’entreprise… et il s’accélère.

La superposition des projets et l’accumulation d’objectifs génèrent du stress et sont souvent mal vécues.  Souvent les résultats ne sont pas à la hauteur des attentes en raison d’un manque d’adhésion des équipes.

Le défi des entreprises est de donner du sens et de mobiliser tous les niveaux de la hiérarchie autour de ces projets de changement.

 

 




Parcours
sur-mesure

Accompagner le changement
Tous acteurs du changement

Pour qui ?

  • Les équipes, populations ou organisations en situation de changement

Objectifs

  • Fédérer les équipes autour d’une vision partagée
  • S’appuyer sur les points forts de l’organisation
  • Mobiliser pour créer les conditions de la réussite plutôt que de s’enfermer dans la résolution des problèmes
  • Concevoir et déployer les actions choisies par le « terrain » pour réaliser l’ambition de l’entreprise
  • Préparer le cadre du pilotage du changement

Programme

  • Conception, avec un groupe pilote, du cadre stratégique du changement
  • Animation d’un processus participatif en 4 étapes :
    • Piliers de la réussite
    • Vision de la réussite
    • Plan d’action global
    • Déploiement spécifique sur chaque entité
  • Pilotage des plans d’actions ad hoc

Points forts

  • Construction basée sur les réussites (Appreciative Inquiry)
  • Contournement des résistances grâce à l’approche métaphorique
  • Choix des objectifs et actions prioritaires par chaque entité « terrain », source d’une  forte mobilisation des acteurs