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Equilibre du manager

Les méthodes et outils de management, d’accompagnement du changement, de résolution de problèmes, de gestion de conflit ou du stress s’avèrent insuffisantes pour gérer les situations à contraintes fortes :

 

  • Ressources limitées,
  • Exigences élevées.

 

Le défi de l’entreprise est de  proposer aux managers une approche centrée sur la personne qui leur permette d’apprendre des pratiques simples et concrètes pour se préparer à faire face à ces situations difficiles.


FORMATEUR

Laurent GESSAY,

 

laurent gessay formateur fonction2

 


 

Durée

2 x 2 Jours *

*Cette formation demande une forte implication personnelle pour garantir un haut niveau d’appropriation.

Travailler la présence : Développer de nouvelles formes de relations personnelles & professionnelles

Pour qui ?

  • Les managers impliqués dans des situations génératrices de stress fort

Objectifs

  • S’approprier les pratiques de relaxation, concentration, méditation nécessaires au maintien de l’équilibre en toute situation
  • Augmenter la capacité d’adaptation et la flexibilité
  • Accroître la présence à soi et aux autres
  • Améliorer l’efficacité relationnelle, dans le respect de l’éthique managériale

Programme

  • La phénoménologie outil de transformation personnelle
    • Origine, principes et repères
    • Expérimentation des pratiques
  • Intégration dans  la vie de l’entreprise
    • Accéder à une relation authentique
    • Pratiquer l’entretien phénoménologique

Points forts

  • Redécouverte de soi
  • Connexion au corps
  • Activation de la capacité à vivre en équilibre