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Les témoignages de nos clients

logo-sncf-couleurBernard TORRIN - DRH Corporate Chef de Projet SNCF

" Institut de Formation aux métiers ferroviaires "

Les consultants et les coachs de FONCTION2 ont su donner à toute notre ligne managériale les outils et la culture pour manager efficacement. Nous avons pu compter sur leur soutien et sur leur accompagnement pour le déploiement des bonnes pratiques du management au sein de nos équipes. Leurs méthodes nous ont été particulièrement utiles pour le pilotage des projets en situation de management transverse.

 

 

 

logo-euroclear

Mehdi Abouelfath - Continuous Improvement & Transformation Manager

EUROCLEAR

Je recommande fortement la méthode APHM de FONCTION2 (…) Au milieu de l'océan de formation managers existantes, ce parcours est orienté résultats et pragmatisme, grâce au jeux de rôles ainsi qu'au coaching individuel sur les actions menées dans la vraie vie sur le terrain. Enfin, APHM n'apporte pas de solutions toutes faites, mais grâce au coaching, permet à chacun d'assimiler à sa manière les concepts et outils dont il a besoin.

 

 

 

 

logo-techem-couleurBruno MACRE - Président Directeur Général TECHEM

La situation de crise et le changement de monde actuel appellent une mutation profonde du métier du dirigeant. Au-delà des outils, FONCTION2 nous a proposé une méthode pour nous aider à mettre les collaborateurs au coeur des missions et des préoccupations de l’entreprise. Nous avons réussi à réconcilier notre stratégie long terme et nos résultats court terme.

 

 

 

 

logo-bouygues-construction-couleurFrançois DARBANDI - Directeur de l'audit interne

BOUYGUES

 

Avec l’expérience et le pragmatisme des consultants et coachs de FONCTION2, l’Action Process Human Management nous a permis de dynamiser le pilotage transverse de projets complexes. Les managers, comme les équipes, ont adhéré à la méthode et y ont gagné en efficacité.

 

 


logo-e-leclerc-couleurChristophe BREVET - Président

Magasins E.LECLERC FIRMINY et SAINT-LOUP

 

L’Action Process Human Management est une méthode managériale qui nous a aidé à développer notre activité et à atteindre des succès dont nous sommes fiers. Cette méthode repose sur le développement des compétences, la flexibilité des collaborateurs et l’intensification de la collaboration entre les équipes.

 

 

 

 

logo-axima-seitha-couleurFabien ESCRIHUELA - Directeur délégué Pôle Maintenance

AXIMA SEITHA

 

Cette méthode a permis un engagement profond et une implication de toute la ligne managériale vers la sécurité, la qualité des prestations, le développement commercial et l’amélioration continue. Ce projet fédérateur a généré enthousiasme et motivation à travailler en équipe dans un objectif de performance collective.